Хочу быть лидером: как воспитать в себе лидерские качества.
В этой статье расскажу, как стать лидером в коллективе. Раскрою 5 самых важных секрета от профи. Я пошагово и простым языком поясню детали.
Проверено на собственном опыте, методы эффективны. Если вы освоите их, то сможете стать душой вашего коллектива. К вам будут ходить за советом даже самые большие умники. Вы будете сиять в лучах славы и получать все самое хорошее, от благодарности до премий.
Как стать лидером на работе?
Все ли могут стать лидерами? Пожалуй да и вы это прекрасно знаете. Конечно есть тонкости и нюансы, но при желании, конечно можно. В жизни нет невозможного на самом то деле. Лидером может стать каждый.
Но как и зачем становиться лидером? Признайтесь, сколько раз сидя на очередном бессмысленном совещании в сердцах вы хотели ударить по столу кулаком и закричать нечто похожее: «Так! А теперь все замолчали и послушали, что Я вам скажу!!!»
Ну ведь было же такое, было? Но ведь вы не разу этого не сделали, так? Эх…. видать, не учили вас тому, как стать лидером, вот вы и ходите до сих пор в подчиненных…
Знаю, сейчас многие мне возразят, мол, лидерство должно быть в крови… рождённый ползать, летать не может…. ЕРУНДА! Оправдание самого себя и своих неудач!
Кто такой лидер и с чем его едят?
Лидером, ровно как и счастливым человеком, стать никогда не поздно! Но… для начала давайте разберёмся, кто такой лидер. Стандартно хочется сказать здесь, что это человек, который может вести за собой.
Человек, чьё мнение имеет определённый вес в обществе. И наконец, это человек, которого уважают, но при этом не боятся. Пожалуй это самые понятные качества лидера.
Но!!! Прежде чем кем-то управлять, необходимо . Настоящий лидер никогда не позволит обстоятельствам взять над собой верх. Напортив, он подчинит их себе и поимеет выгоду!
Настоящий лидер — знает КАК ИЗМЕНИТЬ СВОЮ ЖИЗНЬ. Более того — он меняет её в лучшую сторону каждый день, каждый час. Изменить свою жизнь, сделать её насыщенной, полной смысла и счастья можете и вы. Для этого нужно чуть измениться, обучиться, наработать определенные навыки.
Начните с этого курса. Первое пробное видео вы можете посмотреть и ПОПРОБОВАТЬ ПРАКТИКИ прямо сейчас по этой ссылке
Попробуйте также практику Согласитесь, куда приятнее следовать за счастливым лидером, нежели за несчастным.
Как вы считаете, можно ли стать лидером, или это, как говорится «либо дано, либо нет»
? Уверяю вас, стать лидером может каждый! Возраст, внешность и прочая дребедень абсолютно не важны! Главное — желание! (Burning desire
— как говорят англичане.)
Как стать лидером в коллективе
Итак, допустим вы работаете в небольшом коллективе и хотите стать в нём лидером. Перед вами стоит чёткая ЦЕЛЬ — это уже половина успеха. Предлагаю сделать следующие шаги.
1 Абсолютная компетентность в работе
Вы должны знать все о своей работе. Лидер — это тот, кто ведёт. К умному человеку всегда будет очередь из желающих получить качественные навыки.
Об этом гениально сказал Наполеон Бонапарт: «Войско баранов, возглавляемое львом, всегда одержит победу над войском львов, возглавляемых бараном.»
2.
Ваш вид, осанка, походка, безупречновыглаженный костюм, наконец, пронзительно глубокий взгляд — ВСЁ должно говорить о том, что вы ЗНАЕТЕ, чего вы хотите и ЗНАЕТЕ КАК этого достичь.
3. Твёрдость характера
Воспитывайте в себе характер лидера. Учитесь говорить НЕТ. Постарайтесь с завтрашнего дня брать на себя принятие важных решений. 
С уверенным видом и твёрдой походкой смело шагайте НАВСТРЕЧУ сложностям! Помните: «Смелые города берут!»
4. Целеустремленность
Поставьте перед собой конкретную цель. Огласите её перед всеми и чего бы то ни стоило добейтесь её- это возвысит вас в глазах ваших сотрудников. Вы наверняка знаете такую «избитую» фразу: «Если у тебя нет цели, то приходится работать на того, у кого она есть».
5) Обаяние
«Существуют люди, способные вести за собой целые народы исключительно благодаря своему обаянию.»- говорил Эмерсон Р. Здесь, конечно, можно поспорить, напомнив 
поговорку:«Встречают по одёжке, а провожают по уму»
, но, согласитесь, у обаятельных людей шансов стать лидером куда больше.
Как видите, всё очень просто.
Но…. прежде, чем стать лидером и вести за собой людей, всё-таки лучше стать лидером над самим собой — не позволять кому-то или чему-то управлять вами, сбивать вас с ВАШЕГО пути.
Научитесь управлять собой и, кто знаете, может, именно тогда вы станете лидером как на работе, так и …
Не могу не внести ложку дёгтя под конец. В моей статье «КАК СТАТЬ ЛИДЕРОМ» я учу вас стать «вожаками», управлять умами других, причин на то у вас, наверняка, предостаточно, но… всё-таки… себе — какова истинная причина, может?.. цель всё же не всегда оправдывает средства? И… возможно, обретя статус лидера, вы потеряете нечто, что вернуть будет очень сложно???
PS. Леонид Сухоруков однажды сострил: «И баран, ведущий за собой стадо баранов, всё равно - баран.» Есть над чем подумать, не так ли?
Откроем вам главный СЕКРЕТ настоящих лидеров.
Оказывается, что у настоящих лидеров развиты и хорошо работают чакра УСТА и чакра ЖИВА. Если у вас эти каналы забиты, испорчены, не работают, то вы хоть головой об стенку бейтесь, но лидером вам не стать.
О чакрах и их значении в нашей жизни можно узнать в этих статьях:
И узнайте состояние вашей энергетики, чакр.
Очищение важных чакр с помощью целителя даёт очень качественный стойкий результат. Люди начнут СЛЫШАТЬ ВАС! Будут тянуться к вам, уважительно относится. Вы наполнитесь энергией изнутри и окружающие не смогут не заметить этого.
Также вы можете пройти курс и научиться самостоятельно управлять своей жизнью.
Попробовать почистить чакры самостоятельно можно прямо сейчас, но если вы никогда не пробовали энергетические практики и не очень понимаете о чем речь, рекомендуется сначала прочитать статьи о чакрах -ссылки выше, а также посмотреть и сделать практики из вводного видео к «Курсу эзотерики онлайн». Ссылки также в этой статье выше.
Я, Манойло Оксана - практикующий целитель, коуч, духовный тренер. Сейчас вы на моем сайте.
Закажите у меня вашу диагностику по фото. Я расскажу о вас, о причинах ваших проблем и подскажу наилучшие пути выхода из ситуации.
Мария Соболева
Как стать лидером в коллективе - такой вопрос актуален для тех, кого назначили на руководящую должность, а опыта работы с подчиненными еще нет. Ведь быть начальником еще не означает обладать настоящим авторитетом, пользоваться уважением и доверием сотрудников.
Как стать настоящим лидером в коллективе
Поскольку формальные полномочия начальника — совсем не гарантия лидерства, научиться быть вожаком необходимо каждому руководителю.
Иначе ваши указания будут выполнять из-под палки, а то и игнорировать, за спиной станут обсуждать и осуждать.
С таким раскладом добиться успеха в работе практически нереально. Лидер, видящий цель и умеющий повести за собой подчиненных для их же блага - вот идеальный начальник в любой команде сотрудников.
Как стать лидером в коллективе? Этому придется учиться, задача не из легких и требует определенных усилий.
Информирован - значит, вооружен
Вы собираетесь руководить людьми, и неважно, большой коллектив сотрудников или не очень. О своих подчиненных нужно узнать как можно больше.
Ваши коллеги - кто они: возраст, пол, образование, профессиональные качества, характер, положение в коллективе.
Есть ли у вас потенциальные союзники, на кого можно рассчитывать, а от кого ждать подвоха? 
Кто неформальный лидер коллектива? А он точно есть и запросто составит вам конкуренцию. Думайте, как выстроить отношения с этим человеком. Неплохо было бы наладить с ним контакт, тогда его авторитет будет работать на вас.
Что беспокоит ваших подчиненных, чего они ожидают от нового руководителя, то есть вас?
Очень полезно узнать побольше о своем предшественнике - какие методы руководства он практиковал, к чему привык коллектив. Возможно, он был тираном и жесткий стиль управления в команде приветствуется (либо напротив, все от него устали и нуждаются в переменах).
Постарайтесь продемонстрировать коллегам отсутствие у вас негативных качеств бывшего начальника и используйте его положительный опыт.
Секреты управления
Начав с изучения своих подчиненных, параллельно работайте над установлением контакта с людьми. Не стоит, конечно, строить из себя доброго дядю, этакого рубаху-парня, приглашая всех за свой счет в ресторан.
Просто сразу выстраивайте с коллегами доброжелательные отношения. На первых порах это важно - вести себя одинаково вежливо со всеми, избегая при этом панибратства. А когда получше изучите подчиненных, — разберетесь, с кем какая тактика поведения срабатывает.
Сразу показывать, «кто в доме хозяин», не стоит. Излишняя жесткость, попытки диктата и манипулирования оттолкнут людей. Соблюдайте разумную требовательность.
В каждом коллективе, помимо рабочих, есть и личные взаимоотношения, неприязнь, конфликты, обиды. Не стремитесь ликвидировать «разборки», порядок наведете потом, когда освоитесь с ролью руководителя и четко будете знать, как стать лидером в коллективе.
Со временем вы сможете вполне определенно представлять себе, как осуществлять мотивацию персонала .
С подчиненными нужно общаться, выяснять интересующие моменты, вполне допустимо спрашивать совета. Это поможет поскорее войти в курс дела, освоиться в новой роли и непривычной обстановке. А еще людям будет приятно, когда их мнение интересует начальника.
Но мера нужна и здесь - излишнее количество вопросов даст коллегам повод усомниться в вашей компетентности.
Завоевание авторитета
Завоевывать авторитет нужно шаг за шагом. И резкие движения здесь неуместны. Смена руководства — стресс для коллектива, людям нужно время, чтобы привыкнуть к новым требованиям, понять, что вы за личность и можно ли вам доверять.
Возможно, в самом укладе работы имеются недостатки, вы видите его неэффективность. Но «Москва не сразу строилась», кардинальные перемены могут не сработать, вводите новшества постепенно.
Если какое-то время до вашего назначения должность руководителя была вакантна, сотрудники могли привыкнуть обращаться за указаниями к вышестоящему руководству.
По инерции или из вредности коллеги продолжают прыгать через вашу голову? Ваша задача - показать, что теперь эти вопросы решаете вы и нет никакой необходимости нагружать руководство этими проблемами.
Организация рабочего процесса
Чтобы стать настоящим лидером в коллективе, рабочий процесс нужно организовать эффективно.
Как именно это сделать — прежде всего, ознакомиться с должностными обязанностями всего коллектива, узнать, кто чем конкретно занимается на своем рабочем месте, какой участок работы закреплен за каждым сотрудником.
Постепенно вы узнаете, насколько добросовестно выполняются обязанности, не перекладывает ли кто-то свою работу на другого. Возможно, кому-то следует добавить обязанностей, а кто-то и так слишком загружен.
Нагрузку нужно распределять равномерно, выяснить, кто больше склонен работать индивидуально, кого с кем можно объединить для совместных проектов.
В том-то и хитрость - чтобы стать лидером в коллективе, придется быть хорошим психологом и организатором процесса.
Сами вы должны подавать пример трудолюбия и организованности, всегда быть пунктуальным. Тогда вполне логично и обоснованно требовать этого и от коллег. Например, искоренить опоздания на работу .
А неформального лидера, который не очень-то хочет работать, можете смело увольнять. Но только когда войдете в курс дела и реально оцените обстановку, чтобы действовать объективно и справедливо.
Организационная культура
Оказывается, на эффективность работы организации или предприятия в немалой степени влияет организационная культура - взаимоотношения сотрудников, установившиеся правила поведения, определенные табу в коллективе.
Чтобы стать лидером, необходимо действовать, не противореча этой самой культуре.
С целью выяснения всех ее нюансов, неплохо бы пообщаться с кем-то из опытных сотрудников, достаточно разговорчивых, чтобы прояснить ситуацию.
Информация из первых рук очень важна. Если вы понимаете - организационная культура противоречит вашим целям, придется ее менять. Естественно, делать это придется постепенно.
Возможно, вы захотите изменить дресс-код , искоренить частые самовольные перекуры, пересмотреть должностные инструкции.
Перемены хорошо приурочить к какому-то событию - юбилею фирмы, визиту важных гостей, чтобы мотивировать сотрудников показать все лучшие стороны коллектива и оставить о себе благоприятное впечатление.
Заключение выгодного контракта тоже может стать отличным поводом для нужных вам изменений в работе вашего отдела (цеха, филиала и т. д.).
Стать лидером в коллективе непросто, это нужно заслужить своей компетенцией, профессионализмом, умением повести за собой, справедливостью и ответственностью.
Статусу вожака необходимо соответствовать, и дано это не каждому.
Забирай себе, расскажи друзьям!
Читайте также на нашем сайте:
Показать еще
Инструкция
Учитесь правильно общаться. Важно уметь не только красноречиво выражаться, но и слушать собеседника. Искренне заинтересовавшись темой разговора, никогда не перебивайте говорящего. Спросив разрешение, можно задать несколько уточняющих вопросов, разрядить обстановку уместной шуткой. Все это, несомненно, покажет собеседнику заинтересованность в общении, а не обычное проявление вежливости.
Занимайтесь самосовершенствованием. Определите, какие качества вам необходимы, чтобы стать лидером компании . Старайтесь в своем выборе опираться на такие личностные черты, как честность, уважение, целеустремленность, добродушие и т.д.
Измените свое отношение к неудачам. Старайтесь смотреть на них с позитивной точки зрения. Прелесть неудачи в том, что она либо открывает новые возможности для повторной попытки, либо указывает иной путь для достижения поставленной цели. Помните, что только жизнерадостный и уверенный в своих силах человек может стать лидером .
Формируйте собственное мнение. Человек с лидерскими качествами должен иметь прочный стержень, дающий возможность пользоваться авторитетом в компании . Старайтесь грамотно обосновывать вашу точку зрения по любому поводу, но никогда не навязывайте свое отношение к происходящему другим людям.
Лидер компании должен уметь видеть лучшие качества других людей, соединять их в общении, способствовать развитию личностей. Кроме того, быть лидером – это не только вопрос какого-либо престижа, но и некоторая ответственность за каждого члена коллектива.
Не забывайте дарить комплименты другим членам компании . Поощряйте их добрые дела и внешний вид, стремление к изменениям и учебе. Главное - обязательно делайте это честно, не переусердствуйте.
Помните о скромности. Это качество всегда украшает лидера. Однако не стоит смущаться при общении с незнакомыми людьми.
Человек социален по своей природе и поэтому естественной формой его существования является коллектив. Но все мы знаем, что даже в тех коллективах, которые обьединяют людей на равноправной основе (сообщества), всегда через какое-то время появляется лидер, а то и не один. Многим это место кажется почетным и предполагающим особые льготы, но не у каждого желающего занять его, это может получиться. Быть лидером в коллективе , это не только почетно, но и трудно.
Инструкция
Прежде всего, такой человек должен обладать совокупностью лидерских качеств, по отдельности они могут быть присущи многим членам коллектива, но их комплекс будет только у лидера. Конечно, сюда можно отнести , волю к победе, умение доказать свою и за собой. Еще одним, едва ли не главным качеством лидера является умение принимать на себя ответственность. Если вы обладаете этими качествами, тогда начинайте действовать.
Если вы попали в новый для вас, но уже давно сложившийся коллектив, то не спешите. Изучите и придерживайтесь правил, действующих в нем, определите иерархические отношения, приглядитесь к лидерам. Спрашивайте совета в трудных ситуациях, связанных с работой, выслушивайте те , которые дают вам добровольно. Начинайте знакомиться с остальными членами коллектива, находя подход к каждому. Отвечайте на вопросы о себе, но без интимных подробностей. Принимайте участие коллектива, в совместных мероприятиях.
Мечтаете распоряжаться собственной жизнью, построить карьеру, стать свободным и независимым? Тогда станьте Лидером! Полезные советы здесь!
Сразу же хочу Вас похвалить за то, что начали читать данную статью, так как Вы уже сделали первый шаг, чтобы стать сильной личностью!
Итак, как стать лидером ?
Запомните одну простую истину: Лидером никто не рождается, им становятся!
Нужно воспитывать в себе лидера и кардинально себя менять, если мечтаете об успехе.
Как стать лидером? Основные лидерские качества!
Дааа..Вы скажете, что изменить свое мировоззрение — это очень тяжелый процесс..Это правда!
Но, Вы должны упорно трудиться над собой и вырабатывать лидерские качества, чтобы в будущем стать уважаемым и независимым человеком!
А кто Вам сказал, что будет все легко и просто?
Трудиться нужно, миленькие мои, трудиться над собой!
Как стать лидером ? Нужно изначально научиться руководить собственной жизнью, а не ждать счастливого билета!
Сами создавайте себе комфортные и хорошие условия, как в жизни, так и на работе!
Хотите стать свободным и независимым – будьте лидером!
«Ты никогда не станешь настоящим командиром, если не научишься принимать тяжелые решения и претворять их в жизнь.»
Андрэ Нортон. Эльфийский лорд
Никто не в силах повлиять на лидера, так как он имеет свое железное мнение!
Лидер — это тот, кто знает, что ему нужно от жизни и он упорно идет и добивается этого!
Мечтаете распоряжаться своей жизнью, не быть зависимым от обстоятельств, построить карьеру и стать господином своей судьбы?
Тогда Вам следует выработать определенные качества характера, которыми обладают ЛИДЕРЫ!
Поверьте, как только Вы воспитаете в себе данные качества, Вы почувствуете себя Человеком, с большой буквы!
Поехали! 😉
Будьте целеустремленными.
Ставьте себе точные цели и не нужно ждать ежесекундного их достижения!
Помните пословицу: « Без труда – не вытянуть и рыбку из пруда!»
Так и здесь!
Как стать лидером ? Умело принимайте решения.
Во всем и везде будьте инициативны!
Когда идете в супермаркет, никогда не думайте « чтобы его такого купить на ужин?»
Всегда знайте наперед, что именно Вы приготовите на ужин и что для этого нужно прикупить.
Всегда тренируйте в себе инициативность.
Человек-лидер – всегда продумывает будущие шаги и рисует в голове схему их воплощение в реальность.
Имейте твердость характера.
В жизни очень часто нужно говорить это слово!
Но есть люди, которые панически бояться потерять товарища и поэтому бояться произнести данное слово из трех букв.
Что же, дорогие мои, нужно этому учиться! 🙂
Поверьте, жизнь станет намного легче, если Вы включите в свой лексикон это удивительное и волшебное слово — НЕТ!
Как стать лидером ? Будьте уравновешенными.
Какие бы ситуации с Вами не происходили – всегда оставайтесь спокойными!
Это одно из самых главных лидерских качеств.
Никому не давайте возможности вывести Вас из себя.
Выбрасывайте из своей жизни все негативное!
Сюда относятся люди с которыми неприятно находиться.
Будьте с теми, кто Вам нравиться, тот кто Вам действительно приятен!
Знаете, как бы грубо это не звучало, но когда Вы общаетесь с людьми, которые постоянно ноют на свою жизнь – Вы пропитываетесь ихними проблемами и сами себя опускаем до их уровня!
Избегайте таких людей!
Всегда думайте головой, а не эмоциями!
Существует старый, но очень эффективный рецепт, чтобы успокоиться – это посчитать до 100!
Лично мне помогает! 😉
Будьте уверенными в себе.
Это самое главное качество характера, без которого не существует лидера!
Чтобы развить уверенность, нужно каждодневно записывать свои маленькие победы в личный , успешно сделанные задания.
Будьте выносливыми.
«Никогда не вешайте нос!» – это должно быть главным правилом Вашей жизни!
Вы знаете о напористости и выносливости самого Томаса Эдисона?
Так вот, он смог создать лампу накаливания только проделав больше 10 000 научных экспериментов!
Самое интересное то, что этот удивительный человек, совсем не имел за своей спиной технического образования, а только видел язвительные насмешки своих «дипломированных и образованных» друзей.
Когда у него спросили: «Тяжело ли ему было дальше проводить свои исследования, после стольких неудач?», на что Томас ответил: «У меня не было неудач в моих экспериментах, я нашел 1999 способов, как нельзя создать лампочку!»
А с этого напрашивается вывод, преодолевая тяжелые испытания можно создать из себя лидера.
Будьте ответственными.
Всегда признавайте свои ошибки и свою неправоту перед другими!
Есть очень хороший метод, чтобы понять и дальше развивать свою ответственность: возьмите лист и напишите 10 предложений, которые будут начинаться со слов «Я ответственный за…»
Этот метод позволит Вам проанализировать то, за что Вы несете ответственность.
Развивайте свои организаторские способности.
Как только внутри коллектива возникают ссоры — это может привести к нарушению рабочего процесса.
Человек-лидер должен сразу же тушить все возникшие непонимания и конфликты между сотрудниками.
Вам нужно учиться объединять людей в одно целое.
Сделать это можно с помощью общей , идеи.
Развивайте свой интеллект.
Если Вы занимаетесь саморазвитием – половина успеха уже Ваша.
Читайте много книг, разных жанров и разных специальностей, а не только по своему направлению.
Знаете пословицу: «Кто владеет информацией – тот владеет миром!»
Всегда учитесь у других людей.
Внимательно изучайте как работают те, кто достигли отличных результатов и добились желаемого, которые заслуживают аплодисментов.
Не ждите у моря погоды, вставайте и ДЕЛАЙТЕ!
Что делать? Да все что угодно, к чему у Вас руки стоят!
Лидеры не сидят на одном месте со сложенными руками – Лидеры действуют!
Всегда держите в голове одну простую истину – если Вы будете и дальше делать то, что делаете постоянно, то и получите то, что получали раньше!
Это тоже самое, что наступать на одни и те же грабли с настырностью барана!
Почувствуйте себя в шкуре лидера – того человека, который смело берется за те дела, от которых обычные люди бегут с округленными и испуганными глазами!
Вот поразмышляйте…если Вы поможете бабочке вылезти со своего кокона, при этом разрезав его – Вы тем самым украдете у бабочки возможность летать.
Потому что когда бабочка сопротивляется, пытаясь самостоятельно разорвать свой кокон, к ней в крылья идет жидкость, которая питает и дает им сил к полету.
Аналогично это относиться и к человеку!
«Хочешь стать лидером? Следуй данным советам!»
Ну-с… я очень надеюсь, что данная статья расставила все по местам и оказалась для Вас полезной!
Теперь Вам осталось сделать самую малость – реализовать все это в реальности и уверенно шагать вперед к вершинам Олимпа…
Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту
Повышение свалилось, как снег на голову. Моя предшественница, старая дева на четвертом десятке скоропостижно вышла замуж и укатила за своим прекрасным принцем. Хорошее образование, опыт работы, и, черт возьми, прекрасный характер, сыграли свою роль.
Негаданно-нежданно я стала руководителем среднего звена организации, в которой еще недавно была рядовым винтиком. Остро встала проблема: как стать лидером в коллективе, который знает тебя вдоль и поперек, не имея опыта хоть какой-нибудь руководящей работы.
Обложившись психологической литературой, я стала выстраивать свою линию поведения. Очень помогло первое образование по специальности «психология», все полученные знания ложились на подготовленную почву. Что я с самого начала твердо для себя решила, так это то, что ошибки своей предшественницы я повторять ни за что не стану.
Забегая вперед, скажу, что на своем опыте убедилась: «благими намерениями вымощена дорога в ад». Про ад, конечно, это перебор, но то, что не стоит слишком сильно завидовать положению руководителя, пока не «залезешь в его шкуру», совершенно верно.
Законы построения коллектива
Невозможно стать лидером, если не знаешь, по каким законам строится коллектив. Причем законы эти одинаковы для армейского, спортивного, школьного, студенческого и производственного коллектива. Лидеры от природы чувствуют эти закономерности подсознательно. Тем, кто поставил перед собой цель стать лидером, придется этому учиться. Психология управления – это тоже наука.С самого начала я считала, что раздавать указания направо и налево приказным тоном, по меньшей мере, глупо. Хотелось не показного авторитета, а настоящего. И еще один аспект: Большой Босс, тот, что надо мной, наверняка будет первое время проверять правильность своего решения о кадровых перестановках. А, значит, в уравнении о тактике моего поведения имеется еще одна неизвестная.
Мне показалась наиболее объективной структура коллектива, предложенная известным психотерапевтом М Литваком. Ее я и решила взять за основу, вот основные неформальные группы любого коллектива:
- Учебно-карьеристская группа . Опора для любого лидера, ее члены стремятся к профессиональному и личностному росту, с ними должно быть комфортно тем, кто постоянно растет. Значит, здесь у меня проблем не будет, моими дипломами и сертификатами всевозможных курсов можно запросто обклеить одну стену кабинета. Кстати, психология управления считает, что чем выше социальный статус коллектива, тем больше в нем карьеристов. У меня тоже нашлись такие умницы, значит, будет на кого опереться.
- Культурно-развлекательная группа . В ней чаще всего те, кто находится на работе, а мыслями где-то на стороне. Это может быть дом, приработок, коммерция, и другие интересы. Формально к ним не придерешься, обязанности свои выполняют, но ни шагу в сторону, никакой инициативности. Такие тоже нашлись, у кого-то все мысли были о строящемся загородном доме, у кого-то о детях, отбившихся от рук.
- Алкогольно-сексуальная группа . Самая неудобная часть сотрудников, особенно в первой, алкогольной части. Цели коллектива им не интересны, складываются эти группы постепенно, имеют неформального лидера, который лидеру формальному «всю малину портит». Такие группы практически невозможно представить в коммерческих организациях, но мы работали в бюджетной, и такая группа у нас тоже имелась. Причем у ее руля стоял сотрудник, имеющий очень вздорный характер.
Личные качества потенциального лидера
Мне казалось, что настоящий лидер должен иметь харизму – неуловимое, притягивающее к себе обаяние, действующее на окружающих как магнит. А психология управления считает лидерскими вот такие качества:- Высокий уровень интеллекта . Ура! Хоть здесь полное соответствие – чего-чего, а этого не отнять. Привычка постоянно получать знания сейчас как никогда в цене. Жизнь меняется стремительно, учиться нужно всю жизнь. А для тех, кто это занятие любит, настала золотая пора. Тем более источников информации хватает даже в провинции.
- Уверенность в собственных силах . Категория не совсем моя, но уверенность, как мускулы можно натренировать. Характер меланхолика не способствует развитию уверенности, но раз положение обязывает, придется характер корректировать. Уверенность необходима лидеру как воздух, ведь ему придется молниеносно принимать решения.
- Быть лидером – значит, быть готовым к изменениям . Умение перестраиваться на ходу, лавировать между «можно» и «нельзя», аргументировано доказывать самому себе правильность выбранного пути, который вчера вел в противоположную сторону – все эти качества в крови у моих современников эпохи переходного периода.
- Быть лидером – значит, иметь характер . Жесткой рукой я не обладала, но имелось в запасе редкая настойчивость, хорошо замаскированная мягкостью и деликатностью. Как выражается мой муж: «Мягко стелет, да жестко спать». На первое время сойдет, потом посмотрим, какой характер потребуется.
- Быть лидером – значит суметь собрать команду единомышленников . Искусство мотивации было моим коньком, поставить правильные цели сумею, умение убеждать тоже не занимать. Осталось построить работоспособную команду с четким распределением обязанностей.
- Быть лидером – значит уметь двигаться к цели несмотря ни на что. У этого качества две составляющих: желание и настойчивость. Желание, оно же стимул, имелось, настойчивости не занимать, похоже и здесь все «в шоколаде». Характер лидера призван доводить начатое дело до победного конца, не пасовать перед трудностями, быть заточенным под систему и ее цели.
Маленький листочек с этой шпаргалкой лег под стекло на рабочем столе и очень мне впоследствии пригодился. Работать стало очень интересно, всех «неформалов» удалось объединить общей целью. А вздорный товарищ, бывший неформальным лидером, оказался очень исполнительным, стоило разок отметить при всех его достижения. Большой Босс, убедившись, что колесики крутятся как нужно, выдал неограниченный кредит доверия и намекнул, что меня заметили наверху. Я же окончательно поверила в то, что психология – наука не менее важная, чем та же информатика. С ее помощью можно любой характер подкорректировать и постараться изменить к лучшему.
Лидерами не рождаются
Психология управления стала моим очередным хобби, захотелось узнать, работают ли эти законы в детском коллективе, тем более что для этого представился удобный случай. Коллега по работе поделилась проблемой – ее сын не знает, как стать лидером в классе, куда его недавно перевели из другой школы. Оказывается, решая, как стать лидером в компании одноклассников, нужно развить в себе такие качества:- Уверенность в себе. Такой не останется незамеченным нигде, ему чужды размышления на тему: «а вдруг мой характер не соответствует». Веришь в себя – поверят остальные. Нет уверенности – можно ее развить, хвалить ребенка и поддерживать его (не путать с гиперопекой!). Критиковать за неудачи строго воспрещается.
- Способности. Тот, кто задумывается о том, как стать лидером в жизни, должен выделяться каким-нибудь талантом. Лучше всех петь, громче всех свистеть, быстрее всех вязать морские узлы, дальше всех прыгать, и так далее. Развить небольшой талант в талант достаточно заметный - обязанность неравнодушных родителей.
- Умение брать на себя ответственность. Психология управления коллективом считает это качество едва ли не основным для тех, кто размышляет над тем, как стать лидером в классе. Настоящий лидер всегда отвечает за свои поступки, неважно хорошие или плохие. Воспитывается это качество с детства, желательно не ругать ребенка за проявление инициативы. Лозунг «Инициатива наказуема!» годится разве что для стройбата.
- Быть устойчивым к критике. Не расстраиваться, а воспринимать критику конструктивно, считая ее шансом для самосовершенствования.
Психология управления коллективом считает, что большей властью в нем иногда обладает не яркий и самоуверенный «душа компании», а с виду скромный и не особенно общительный товарищ. Однако именно к его мнению прислушиваются, именно его слово решающее, именно его стилю в одежде и его манере поведения начинают подражать одноклассники. Этот «серый кардинал» держит всех на расстоянии, никогда не навязывает свою точку зрения, однако имеет твердое мнение обо всех важных моментах.
Для того чтобы быть лидером любого коллектива, можно развить в себе необходимые качества. Коллектив складывается по определенным законам, их нельзя игнорировать. Задатки лидера можно воспитывать с детства, учитывая тип темперамента ребенка. Не всем нужны эти умения, кому-то проще быть ведомым и жить по принципу «Всяк сверчок знай свой шесток» .
Загрузка...
